自社に経営提案する

 中小企業診断士の実務のポイント充足のため、自社に提案活動を行うようにしました。というネタは、先々週の話だったのですが、すっかり忘れていました。

 第1回目は、ビジョンの明確化です。当社には経営理念はあるけど、それを具現化した経営目標・ビジョンがありません、あるいはあまり表に出していません。

 その経営目標を表に出して、従業員を目標に向かって導くようにしましょうというのが第1回目の提案でした。(もちろん、話の流れから他にもいろいろな話はしたのですが。)

 で、当社の社内システム・勤怠入力システムには、社長が毎週記事を書くページがあるのですが、そこにビジョンの話が載っていました。ちょっと苦笑・・・。