残るは、新田原と那覇なのだが。

　新田原はなんと、社内研修と重なってしまって、いけなくなった＞＜；

　ということで、那覇は無理矢理にでも行かなければ・・・。

　で、那覇のホテル・パックを予約した。当日帰りの便が満席だったので、翌月曜日の始発便で帰ることにした。つまり、月曜日は午後から出社・・・。

　ま、今年最後の航空祭だから、わがまましてもいいかな。

築城は土曜日開催だったのか！！

ということを、土曜日の未明に知った。友人から電話があったのだ。

私は日曜日（25日）だとばかり思っていたので、24日は別の予定を入れていた。

ということで、築城に行けず・・・。痛恨なり～。

天気はとても良かったらしいし。めちゃくちゃ悲しいよ。

　バンダイビジュアルで最近発売されたビデオ(DVD)、買ってきました。

　NEW AIR BASE SERIES EXTRA だった。国防における秘中の秘であるスクランブル任務に関して紹介されているので、航空自衛隊ファンは必見だね。特に、今回は西部方面が主役、つまり、春日、築城、背振あたりがたくさん出てくるので、おもしろい。

　JWingsで最近スクランブルの特集記事があったのだが、そのときは、ミサイルにモザイクが入っていた。しかし、DVDではぼかしなし。この違いは何？でも、E7６７機内のコンソールの一部にはぼかしが入っていた。この辺は、微妙なところらしい。

　マネージャーの仕事の一貫、冬期賞与の査定をしている。やはり、自分の部下は高く評価したいという心理が働くから、それを抑えることは大変である。そういった心裡バイアスを排除しながら査定していくことは難しい。

　今回から、自己アピールの機会と賞与支給後の査定結果のフィードバックを行うようになった。そのため、各メンバーとの面談などが増え、するほうもされるほうも大変な手間になっている。ま、会社としては、査定方法を改善しようとしているので、それはそれで評価できるのだが。

　そのために必要なコストも考えて欲しいような気がするな。

　もと私の部下で、１０月から隣の部に行ったSNGが辞めることになった・・・。理由はこの業界にいたくないかららしい。

　出先から帰ってきて、隣の部の危急を救うことを期待されていたのだが。出先とトラブルがあって帰ってくることになったので、こういうことにならないように、事前に何度も面談指定市を確かめたのだが。本人はそんな気振も見せなかったのに。欺されたと言うことか・・・。

　今回はなんだか裏切られた感じ・・・。ちょっと悔しい。

　それにしても、隣の部の惨状はひどすぎる。唯一のSLも心労から出勤できなくなってしまったし。残りのLもやばい。そしてMも・・・。

　私の部もひとかたならぬ協力をしていくべきなのか。

　オフィス2003シリーズのSP3をあてがうと、ATOKで変換中の文字が黒くなってしまい、見えなくなってしまうと言う状況が発生した。これは、マイクロソフトによるATOKいじめかな。

　でも、それでも、頑張れATOK。対策は載っていたよ。

http://faq.justsystem.co.jp/faq/1003/app/jsfaq.jsp?46375+0252

　やっぱ、ATOKの変換能力を見せられると、二度とMS-IMEには戻れない。

　がんばれ、ATOK、頑張れJustSystem。

ヾ(@⌒▽⌒@)ノワーイ!

　空自の支援戦闘機、F-2Bが名古屋空港で事故をおこした。離陸直後にエンジンファイアをおこして、機種から滑走路に墜落し炎上した模様。

　ということで、F-2初の減耗となったのでは。写真を見ると、左側スタビライザーあたりがひどく焼けていて、用廃以外に道はなさそうである。

　運用開始から今まで一機の損失もなかったF-2であるが、ここに来て事故で失われたのは残念である。

　ちなみに、乗員2名は脱出して無事だったそうだ。不幸中の幸いではある。

　件の二人、無事昇進しました。

　なんか、わがことのように嬉しい(; ;)ホロホロ。

　おいらも焼きが回ったかな。

　先日のTくん、本日面談して何とか社内勉強会に出てくれることをOKした。

　ああ、肩の荷が下りた。しかし、なんと自己アピールの不得手な奴なんだ。もう少し上手く立ち回れば良かったのに。

　きっと、彼は今日家で祝杯を挙げているはず。ま、よかったかな。

　先月の話であるが、１０月１６日付で昇進させる部下を推薦した。当社は４月昇進が基本で１０月は抜擢人事となるのだが。一人は、２年半の若手で優秀なMくん。もう一人は、30過ぎのTくん。実はもう一人、GiからSLにシフトする人Yくんがいるのだが、これは試験・面接などはないのでネゴ後申請してOKとなった。

　今回、昇進させるのは、全社中２人だけ。２人とも私のところのメンバー。

　で、昨日、試験と面接があったのだが。

　試験に出そうなところ、（理念とか、経営目標の数値とか）は覚えておくように言ったので、試験でも面接でも、そこは軽く答えることができたのだが。

　Tくん、面接の時に社内勉強会への参加について「興味ありません」などと答えてしまったらしい。それが、役員の琴線に引っかかったらしい。

　私の上司である事業部長から連絡を受けて、Mくんは満場一致でOKとなったのだが、Tくんには疑問符が出されたとのこと。勉強会、やるのなら、昇進させるとのことであった。

　勉強会、興味がなくても「今後やってみたいと思います」くらいの受け答えができなかったのか・・・。

　で、普段社外で作業しているTくんを、明日会社に呼んで説得工作をすることになった。やれやれ、手間を取らせる。