ちょっとがっかり。

 もと私の部下で、10月から隣の部に行ったSNGが辞めることになった・・・。理由はこの業界にいたくないかららしい。

 出先から帰ってきて、隣の部の危急を救うことを期待されていたのだが。出先とトラブルがあって帰ってくることになったので、こういうことにならないように、事前に何度も面談指定市を確かめたのだが。本人はそんな気振も見せなかったのに。欺されたと言うことか・・・。

 今回はなんだか裏切られた感じ・・・。ちょっと悔しい。

 それにしても、隣の部の惨状はひどすぎる。唯一のSLも心労から出勤できなくなってしまったし。残りのLもやばい。そしてMも・・・。

 私の部もひとかたならぬ協力をしていくべきなのか。

F-2B事故

 空自の支援戦闘機、F-2Bが名古屋空港で事故をおこした。離陸直後にエンジンファイアをおこして、機種から滑走路に墜落し炎上した模様。

 ということで、F-2初の減耗となったのでは。写真を見ると、左側スタビライザーあたりがひどく焼けていて、用廃以外に道はなさそうである。

 運用開始から今まで一機の損失もなかったF-2であるが、ここに来て事故で失われたのは残念である。

 ちなみに、乗員2名は脱出して無事だったそうだ。不幸中の幸いではある。

無事昇進~。

 件の二人、無事昇進しました。

 なんか、わがことのように嬉しい(; ;)ホロホロ。

 おいらも焼きが回ったかな。

肩の荷が下りた~。

 先日のTくん、本日面談して何とか社内勉強会に出てくれることをOKした。

 ああ、肩の荷が下りた。しかし、なんと自己アピールの不得手な奴なんだ。もう少し上手く立ち回れば良かったのに。

 きっと、彼は今日家で祝杯を挙げているはず。ま、よかったかな。

台無し~。

 先月の話であるが、10月16日付で昇進させる部下を推薦した。当社は4月昇進が基本で10月は抜擢人事となるのだが。一人は、2年半の若手で優秀なMくん。もう一人は、30過ぎのTくん。実はもう一人、GiからSLにシフトする人Yくんがいるのだが、これは試験・面接などはないのでネゴ後申請してOKとなった。

 今回、昇進させるのは、全社中2人だけ。2人とも私のところのメンバー。

 で、昨日、試験と面接があったのだが。

 試験に出そうなところ、(理念とか、経営目標の数値とか)は覚えておくように言ったので、試験でも面接でも、そこは軽く答えることができたのだが。

 Tくん、面接の時に社内勉強会への参加について「興味ありません」などと答えてしまったらしい。それが、役員の琴線に引っかかったらしい。

 私の上司である事業部長から連絡を受けて、Mくんは満場一致でOKとなったのだが、Tくんには疑問符が出されたとのこと。勉強会、やるのなら、昇進させるとのことであった。

 勉強会、興味がなくても「今後やってみたいと思います」くらいの受け答えができなかったのか・・・。

 で、普段社外で作業しているTくんを、明日会社に呼んで説得工作をすることになった。やれやれ、手間を取らせる。

ジャーマネ研修

 先週末は、マネージャー、リーダー研修だった。今回は6回シリーズの2回目。今回はロールプレイング形式の演習もあり、ビデオ撮影して自分の所作をふりかえるという、あまり乗り気のしないメニュー。

 で、参加したのだが、さすがに自分のビデオは見たくない><;。講師の評価は、「自分の中に答えがあってそれを相手に押しつけている」というものだった。さもあらん。

 でも、言い訳してもらうと、ロールプレイング中にどうしても言いたいキーワードがあって、それを相手に言わせようとして強引に誘導してしまったのだ。つまり、ロールプレイングなのだが、その枠を超えて、見ている他のリーダー陣に訴えたい、自社の問題点、というか、強化してほしい点、課題と言うべきかな、それをどうしても相手に言ってほしくて、コーチングなのだが、半分答えを出してしまった。

 そのキーワードは「××」。みんなに伝わったかなと思ったのだが、私のロールプレイングの所感の中で、リーダーの一人がそのキーワードについてコメントしてくれたので、伝わった~と思ったよ。よかった。

 でも、それを差し引いても、やはり強引なところがあったかな。コーチング技法に従って、相手に気づかせるよう持っていかねばね。

顧客を怒らせた~。

 ちょっと反省すべきなのだが。

 顧客とその顧客(最終顧客)がいて、顧客は最終顧客に対し10月納期を約束していた。それに対して、こちらは来年3月でないと無理ですという回答。

 顧客担当者との納期短縮の話し合いの中で、「どうせ(最終)顧客に謝ることになるのなら、最初に謝った方がいい」と言ったことを担当者が上司に報告したらしく、その上司から営業宛に「言われるまでもない」との連絡があった。

 それで、お詫びのメールをちょこっと書くことになったのだが。その中では、上司の不興を買ったことは謝罪しつつも納期短縮には応じないことをちりばめる文面で。どだい無理な納期短縮。当社としては無理な納期短縮には応じるつもりなし。向こうは分割納品で何とか今年いっぱいにでも納品したいことを言っているのだが。

 どうなることやら。ちょっと楽しみ。

悪夢

 火曜日、会社を休んで部屋でお昼寝しているときに久しぶりに見た。思えば、「悪夢」と呼べるような悪夢を見るのは本当に久しぶり。内容は、私が部屋で寝ているときに知り合いがどやどやと部屋のドアを押し破ってきて暴れまくるという内容だったのだが。何かを暗示しているのかな?

 しかし、私は夢の中で、「これは夢だ、起きなくては起きなくては」と念じて何とか現実世界に復帰。びっしょりと汗をかいていた・・・><。こんな悪夢は本当に久しぶりだ。

 ま、夢の中でこれが夢だと気づくことができて良かったのだが。

退職届を受け取る><。

先日、辞意を表明していたメンバーが辞表を持ってきた。私は応接室でそれを受け取った。

ま、げ~ま~になったら、こんなことがあるのは覚悟しなければいけないのかな。でも、ちょっと悲しい。一所懸命説得したつもりなのに、その思いが届かなかった。

今回は、我々がそうは思っていなかったメンバーからの突然の辞意で、それも正常な取引関係では考えられない、常駐先に引き抜かれるというレアケースだったので、対処に苦労した。本人は、そこはいやで本社に戻りたいと思っていると思っていたのに。

今後はこんなことがないように、メンバーのモチベーションやメンタルヘルス面のサポートを充実させていかなければね。

デザイン、また変えた!!

最近女の子の絵が続いたので、今回はちょっとハードに。昔好きだったアニメーションのデザインにした。こうしたデザインが無料で使えるのは、ココログの良いところだね。(ちょっと宣伝モード入ってる?)

ただ、レイアウトが引き継がれないのが残念な感じ。デザインを変えるたび、表示項目と並べ方を変えていかなければならないのは面倒くさいかな。

しばらくはこれで行こうと思っている。変更したのはトップページだけだから、カコのページについては古いデザインが残っているのだけれども。