一方、今週のカンブリア宮殿はおもしろかったな。
タイトルは【奇跡の構造転換で復活!「攻め」の経営とはこういうことだ!」】ということで、富士フィルムの話。村上龍が「自動車が売れなくなったトヨタ」と語っていたが、フィルムカメラの凋落により主力事業を失う中、多角化により生き残ったというところを紹介していた。
多角化の代表的なものは、
・化粧品
・画像処理によるがん診断
・液晶FPD用のタック・フィルム
などである。
いずれも、既存の銀塩フィルムを作ってきた技術やその関連技術をベースにしたものであり、新規のものではないと言うことである。化粧品は乳化剤を作るナノ技術をベースとしており、画像処理は画像処理、タック・フィルムはフィルム作成技術をベースとしている。
液晶用のタック・フィルムに関しては、液晶パネル業界で世界規模の奇美(チーメイ)関係者が出てきて、富士フイルムを絶賛していた。
異色と言えば化粧品だが、そのCMもおもしろかった印象がある。確か正月に見たバージョンでは、フィルムのCMでおなじみの樹木希林さんや松田聖子さんが出てきていたので、最初は毎年恒例のお正月バージョンのフィルムや写るんですのCMかと思ったら、そこから化粧品の紹介に移行したので強く印象に残っている。これはどっきり感をあおって視聴者に富士フイルムの多角化を印象づける効果としては抜群に奏功していると感じた。
その他にも、関連分野の他社との合弁企業を作ったり、M&Aを仕掛けたりと、飽くなき挑戦は続いている。
新しい研究施設も竣工していて、技術力で生き残っていこうとする同社の強い意志を感じた。
その研究所のシンボルが「梟」であって、それはヘーゲル(法の哲学)の言葉「ミネルバの梟は黄昏に飛び立つ」から採ったものだという。この言葉は浅学のため知らなかったので、調べてみた。
ミネルバ(ローマ神)はアテナ(ギリシア神)とも呼ばれ、知性と学問の神である。また、梟は知の象徴である。梟はその日のことが未だ分からない朝方はじっとして飛び立たないが、夕暮れになってその日のことがすべて終わるとやっと飛び立つという。その意味するところは「真の認識というものは一つの時代の没落が始まるときにこそ獲得できる」ということらしい。
現在のように将来が見通せない混迷の時代こそ知性のあるものの時代だという自負とその知の修練を怠ってはいけないという戒めを表したものかなと思う。
2012年5月12日のアーカイブ
今週のガイアの夜明け【新東名でチャンスをつかめ】
こちらの所感もずいぶんと遅くなった。
新東名の建設が始まったのは、1987年の中曽根政権の頃だから、四半世紀前と思うとずいぶん前という印象を受けた。当初は東名高速道路の増大する交通量の分散という意味合いだったそうだ。しかしながら、現在では防災などにも重きを置いており、SAにヘリポートを設けるなどしているとのこと。
その新東名の各SAとそのあおりを食らっている現行東名のSAの巻き返しに関してが今週のテーマだが、個人的にはありきたりの内容に終始しているという印象を受けた。
要は、
・新東名の各SAは、地元特産品の販売に力を入れていること
・現行東名の各SAは、新たな顧客を開拓すると言うこと
だけだった。
現行東名SAの駐車場が閑散としている映像を映してそのレストランの支配人が「きびしいですね」というコメントを発するところなど、完全にパターン化している気がする。
で、対応策としては、海外からの団体観光客(紹介されていたのは中国からの観光客)などをターゲットにすると言うことだった。(彼等から直接意見を聞いてメニューを工夫する(中国人は生野菜を食べない。炒めた方が良いなど)というくだりなどはどうかな・・・)
高速道路、一般の基幹道路や鉄道網の新設に伴って、商圏が変化し、沿線の小売業に栄枯盛衰が起こるのは世の常だ。地元九州で言えば、九州新幹線の開通に伴う乗降客の変化などがある。今回のテーマもその一つに過ぎない。それ以上のものはなかったと思う。
メロンパンが品切れで機会損失が発生し、「一人限定3個まで」「増産体制」で乗り切ったなんて、どうでも良くはないか?
あぁ、辛口になってしまった。