ところで、今日の会社からの帰り、大雨にたたられました(T_T)。今は雨はやんでいます。つまり、私が帰るときだけ、激しい雨に見舞われたと言うことです。・・・近頃雨にたたられています。水難の相、あるいは雨男か？

　実務研修と違って、座学でした。それも４時間。私は、配られた資料を見ながら一所懸命にメモを取っていたのですが、隣の人は文庫本を読みふけっていました。周りを見ると、寝ている人もちらほらと。・・・あぁ、これが、理論政策研修の実体なのか。これでは、本当に能力が「維持」されているのか不安です。今回は土曜日だったので企業内診断士のかたがメインだったのですが、やはり企業内診断士というのは「名目」重視になってしまうのでしょうか。これが、試験とかだったらおもしろいのですけどね。
　実務研修ではグループのメンバー同士でいろいろとお話しする機会があったのですが、今回は横のつながりは全くなし。でも、研修終了後、同期の人が延べ７名集まって飲み屋さんで飲んだときは、盛り上がりました。各人の近況を聞くことができました。みなさん頑張っておられるようで、そこがいちばん刺激になりました。
　とりあえず、今年の診断士の研修は終わりました。今度は、忘年会も開きたいところではあります。

　私自身が人間関係に悩んでいるわけではないです。私は調停役として困っているのです。
　ある会社にプログラムのデバッグ要員として数名の自社技術者を赴かせています。私は一応そのプロジェクトのリーダー役なのです。で、そこで最近、相手先の担当者と当社の要員との確執が・・・。なんでも、その担当者はすぐお客の立場で命令するそうなので、反論できないとか、いろいろと衝突があったらしいです。
　つい最近まではそんなことはなかったのですが。（それでも、両者とも心の中で思っていたかも知れません。）ここ数日で急激に両者の関係が悪化したらしいです。（というか、担当者のほうにはその認識はなかったようなので、それも問題と言えば問題なのですが。）
　先日、お客様の上司のかたとお会いして、実情をお話しして改善策を立てました。上司のかたが担当者に注意喚起してくれたのですが、今度はその取引先の担当者が「会社を辞める」とか言い出して・・・。
　両者の妥協点を探すのはたいへんです。ソフトウェアの問題ならいくらでも解決できるのですが、人間関係というのはそう簡単にはいきません。
　で、本当は、今日からその会社に私が出向いて、客先の担当者と自社の要員との間に入って両者の情報伝達のパイプ役になる予定だったのです。しかし、客先の上司の方の判断で「しばらく様子を見ていたい」ということになり、それは見合わせ。今日は本社での作業になっています。
　担当者は、その会社のソフトウェア部門のキーマンということで、彼のモチベーション維持を図りつつ、当社の従業員のモチベーションも維持しつつ・・・。うーん難しいな。私が直接出ていったら喧嘩になっちゃいそうで、それも怖いし(^_^;)。

　気疲れからか、頭が痛くて午前中お休みして午後から出社にしました。午前１１時くらいにテレビをつけると、記者に囲まれた「孫　正義」社長が。「何だろう？」と思って眺めていると、何とソフトバンクがホークスの買収に動いたというニュースです。
　多分動くだろうと思っていた人がやはり動きました。プロ野球球団を保有することによるイメージ・アップ効果や球団を介しての広告宣伝効果を狙ってのことでしょう。確かに、インターネット・プロバイダーとしての社会的認知の向上、広告宣伝効果は大きなものがあるのだろうと思います。
　ここで、問題となるのが、ダイエー（産業再生機構）側の判断です。ダイエーの広告宣伝媒体としての球団価値の査定がどうなるかです。
　いずれにしろ、「福岡」、「ホークス」の名前は残りそうなので、まずは一安心と言うことになりそうです。

　今度は台風２３号ですか。今年は直撃が多いです。明後日あたり危ないかもね。でも、近頃、台風の名称はおもしろいです。昔は欧米の（女性の）名前だったのですが、近頃は名前のテーブルがあり、その中から順番に命名されるそうです。これを見ると、日本は正座の名前ばかり付けています。今回は日本が名付けた「トカゲ（座）」です。